而前不久，广电已经启动了192号码的预约活动。那么，在广电正式出场之后，广电5G在通信市场里的“鲇鱼效应”效应又会不会起作用呢？今天就来聊聊这个事。

其实，从成立时间来看，移动、电信和联通至少都已有22年的发展过程，可以称为运营商中的“老字号”，而广电则明显是通信行业里的“新人”。再看看目前通信市场的情况。现在的通信市场其实已经非常饱和。

据了解，目前三大运营商的移动用户总量已达16亿户，远远超过14.05亿人口总量。这也意味着一人多号的情况都不算稀奇事了。

特别是在如今智能手机已普及的当下，手机用户使用的手机号码往往还已经和很多诸如支付、出行、文娱、快递、送餐等等互联网应用进行了深度绑定。如果要转网切换运营商，多少还是会带来诸多的不便。

这么一来，用户换号的需求到底会有多大，其实真的挺难说。因此，广电如何在几近饱和的市场中分取一杯羹都是问题。到底能不能成为激发通信行业活力的“鲶鱼”则就成了一个问号。

参照各行业“新人”入局的通用方法，低价入场及差异化服务往往是开局的大招。而这两招则通常也能让整个行业的产品价格变低，服务变好。要是从这个角度来看，广电的确“鲶鱼效应”的确会有作用。

可尴尬的是，在经历了多年的相爱相杀之后，运营商行业其实已经不能也玩不起价格战了。尤其是在已经背负了巨量的5G建设及运维成本之后三大运营商其实已经压力山大。

而即便没有5G建设压力可以算得上是轻装上阵的广电，虽说具备了利用优惠资费吸引用户的能力。可毕竟是“从零开始”的新人，再加上自身底子也远远比不上三大运营商。再加上后续网络建设、运维及开发信息化应用服务同样也是要投入大量资金，因此广电即便想用低资费策略其实也是捉襟见肘，实力上承担不起。

虽然三大运营商的努力确确实实加快了国内5G基站的建设，但可能就是因为投入了太多，导致在5G发展的过程中，出现了一些问题，遭到了消费者的吐槽。这也让人民日报对三大运营商做出了批评。

对于互联网巨头来说，流量的收入根本没有用户的资源值钱。三大运营商这一记釜底抽薪，有点像在对腾讯“致敬”，而对于话费业务方面，三大运营商话费业务量似乎更大，用户资料也更齐全。其实现在商业竞争也都是哪一个领域火爆大家就往哪一个领域挤。前段时间美团进军打车界，号称上海一天的交易订单就达30万，又如阿里被传言三大运营商直投3亿创“领潮APP”app，主打“一折大牌”，把香奈儿、Gucci等国际大牌价格打下92％，让用户无需再为华而不实的高价奢侈品接盘，三大运营商的实力跟腾讯比，此次又能否分出高下呢？

即便广电5G正式商用，但总体资费标准上与三大运营商的资费价格则持平或差距极小。只不过为了竞争，或将会在个人用户市场推出一些针对细分用户群体的特定资费套餐和流量优惠活动，以及融合自身媒体内容资源推出更多服务了。

由此，广电入局通信行业想促进资费变得更加便宜，至少在目前应该还是不太可能实现的。

当然，三大运营商为了应对广电的竞争，大概率也会推出同样的细分资费及更灵活，也融合更多服务的资费。

例如，前不久电信就又启动IPTV智能机顶盒的集采。这到底是不是应对为了与广电的有线电视+宽带+5G融合资费呢？可真不好说。

或许，类似IPTV这类面向电视内容领域的集采后续三大运营商都会多了起来。这可能就是目前广电带来的“鲶鱼效应”吧。

但是在客户服务及应用创新领域，广电5G的“鲇鱼效应”则或将会变得很明显。

目前，在服务及创新应用方面的比拼，用网络质量、优质服务及创新应用来吸引并留住用户，已是运营商行业里市场竞争的新玩法。

在这个方面，尤其是客户服务及创新应用方面，广电其实算得上与三大运营商处在同一起跑线上。

特别是广电还有5GNR广播这个三大运营商没有的流媒体传播应用。再加上有信号传播损耗低、穿透/绕射能力强、覆盖范围广的700MHz 5G网络加持。可以说在创新应用方面已经具有优势。

别的不说，仅当广电推出有适合用户需求的移动通信+视频服务资费套餐后就不仅在农村、乡镇地区会有较强的卖点，也能吸引户外直播等有视频运营用户的青睐。这一下可不就得倒逼三大运营商们也推出相应的创新应用了。

此外，随着广电5G的入局不仅能让to C端的消费者们能享受到更好的服务、更多的产品，也还将在面向行业/企业的to B端发挥作用。四家运营商在to B端的竞争，必然会让5G在垂直行业的应用变得更多更深入。这其实也是在今后可见的“鲶鱼效应”。

但从网络建设、网络服务、资费、创新能力等多维度来看，广电想要追上三大运营商可还有很长的路要走，需要补齐和完善的短板也很多。